Project Management · 22.10.2018

Si riassumono esperienza e lessons learned dell’autore quale project manager del progetto “Mefi 01-2017 – Proposta di riqualificazione e recupero edilizio art. 3 L.R. n. 07/2017”.

Lavori Pubblici · 02.07.2018

Il processo di programmazione, progettazione, affidamento ed esecuzione di un servizio, fornitura o lavoro ricadente nel campo di applicazione del DLgs 50/2016 (Codice Contratti) risulta classificabile quale procedimento amministrativo, stante l’obbligo di nomina – per ogni singola procedura – di un responsabile del procedimento “… ai sensi della legge 7 agosto 1990, n. 241, …” (rif. art. 31, comma 3, DLgs 50/2016).

Lavori Pubblici · 29.05.2018

Nel corrente dibattito in materia di appalti pubblici tende a ricorrere, presso elevate componenti, l’assunto per il quale la riduzione del numero di stazioni appaltanti costituisce strumento di maggior efficacia, efficienza, tempestività ed economicità dell’azione amministrativa in materia di appalti. È da qui che verosimilmente muove la strategia di centralizzazione delle committenze, fortemente supportata dall’evoluzione del quadro normativo.

Project Management · 09.05.2018

Il corrente ordinamento riserva al Comune le “… funzioni amministrative che riguardano la popolazione ed il territorio comunale, precipuamente nei settori organici dei servizi alla persona e alla comunità, dell'assetto ed utilizzazione del territorio e dello sviluppo economico …”. Il processo di relativo funzionamento coinvolge gli organi di governo (Politica) e gli organi gestionali (Gestione) formalmente distinti e separati in termini di competenze, attribuzioni e responsabilità.

Lavori Pubblici · 02.05.2018

Nell’ambito del processo dei lavori pubblici la verifica e validazione dei progetti rappresentano strumenti cardine preposti alla qualità del processo stesso. Qui operiamo riflessione circa criticità indotte dalle declinazioni nell’ordinamento specifico con riguardo, in particolare, ai lavori nei quali il RUP coincide con il progettista.